Észszerű kontroll kell a távmunkához is

Növeli a hatékonyságot, motiválja az alkalmazottakat és eloszlatja aggodalmaikat, ha objektív és transzparens mérési rendszert használunk a távmunka felügyeletére. Máskülönben a kollégák és a vezetők egyaránt átélik és megsínylik a felügyelet elvesztését, a produktivitás csökkenését.

Teljesen érthető, hogy a munkaadók figyelmének középpontjában egyelőre az otthoni irodához szükséges megoldások állnak. Van-e elég eszköz és sávszélesség, milyen csoportmunka-megoldást használjanak? Egyelőre ezek a fő gondjaik – kezdi Vadász Attila, a TcT Group ügyvezető igazgatója. Hiszen a távmunka Magyarországon korábban kivételes, atipikus megoldásnak számított. Akik folyamatosan így dolgoztak,  azok aránya eddig csak 2,5 százalék körül járt az alkalmazásban állók között (míg az uniós átlag ennek a duplája volt – szerk. megj.).

Most ez az ellenkezőjére fordult: a céges irodákban végzett tevékenység visszaszorul, a home office egyre inkább tipikussá válik. Aztán jönnek a problémák, amit az USA-ban már láthattunk. A Bank of America nyolc éve véget vetett a távmunkának a gyengülő eredmények miatt. Hasonlóan döntött a Yahoo, a HP, végül négy éve a Honeywell ipari konglomerátum – mondja az ügyvezető, akinek a cége több innovatív szoftverrendszert is kifejlesztett már. Többek között back office megoldásokat, hatékonyságnövelő munkafelügyeletet, okos épületirányítást.

Tipikus, hogy ilyenkor – az első pár hónap után – a kezdeti lelkesedés, a szorgalom és a bizonyítási kényszer kezd alábbhagyni, és a vezetők is a kontroll elvesztését érzékelik. Mindez nem a beosztottak bűne – hívja fel a figyelmet Vadász Attila –, hanem az emberi tulajdonságok és a helyzet velejárója. Persze bizonyos létszám alatt eleinte mindenkivel el lehet beszélgetni a napi ütemezésről, a terv szerinti haladásról, de ha a felső- és középvezetők maguk is hatékonyak akarnak maradni, úgy egyre kevesebb idő és energia jut erre. A konferenciaszoba és a videochat „kandi kamerája” sem ad objektív eredményt.

Van viszont egy magyar megoldás, amit 17 országban több mint 700 nagyvállalatnál alkalmaznak,. Ez megvalósítja az adatvezérelt („data-driven”) vállalatirányítást, transzparenssé és mérhetővé teszi a munkafolyamatokat. Így nagy mértékben javítható a holtidő kihasználása és fejleszthetőek a folyamatok. Ráadásul olyan valós kontrolling lehetőséget biztosít – nem pedig a kevéssé megbízható „digitális önbevalláson” alapul –, amely távmunka esetén is precízen és átláthatóan működik (lásd: homeoffice.jobctrl.com).

Tapasztalataink szerint a megfelelő teljesítménymutatók helyes „belövésével” a hatékonyság 10, 20, de akár 30 százalékkal is nőhet. Eközben egy optimálisan működő rendszer nem jár külön adminisztrációs feladatokkal, hanem szinte észrevétlenül belesimul a munkavégzés folyamataiba. Nekünk Brazíliától az USA-n át Dél-Koreáig vannak munkatársaink, persze Magyarországon is, és ez a 120 ember zömében otthonról dolgozik, mégpedig nagyon hatékonyan – amit objektív módon mérünk, és aktuális riportokban látunk is.

Nyilván minden vállalkozó sokat hallott a távmunka előnyeiről, de a többségük ezt mondhatta magában: „Szép és jó, de honnan tudjam, mit csinálnak az alkalmazottaim, ha egész nap nem látom őket?” Nos, ezen tudunk segíteni olyan megoldásokkal, amelyek egy digitális fogyasztásmérő pontosságával segítik elő a hatékonyságot, produktivitást. 

Pályázati felhívás: Legyen az öné is Boldog Munkahely 2020-ban!

A Boldog Munkahely programot Bagdi Bella, a Jobb Veled a Világ elnöke alapította – aki több mint 7000 fős szakmai hálózatot vezet – azzal a céllal, hogy egy vállalat a vezetésben és a mindennapi gyakorlatában a pozitív pszichológia eszközeit érvényesíthessék a munkahelyi jóllét érdekében. Kutatások bizonyítják, hogy a magas szintű munkahelyi jóllét erősebb hatással van a produktivitásra és teljesítményre, mint a dolgozói elégedettség.

Amennyiben egy munkahelyen magas szintű a dolgozói jóllét, az számos előnnyel jár a vállalat számára. Vizsgálati eredmények szerint például erősebb hatással van a produktivitásra, mint a munkahelyi elégedettség, tehát amennyiben egy vállalatra magas szintű munkahelyi jóllét jellemző, akkor egyéni és szervezeti szinten is magasabb szintű teljesítményt tud felmutatni a vállalat. A munkahelyi jóllét továbbá hat a különböző kilépési viselkedésekre is, hiszen a hiányzás, a munkából való késés és a fluktuáció előfordulása, mértéke egyaránt csökken, amennyiben egy munkahelyen a munkahelyi jóllét szintje nő. A munkahelyi jóllét jelentőségét mutatja továbbá, hogy olyan területekre is képes hatással lenni, melyek a munkahelyi elégedettséggel nem állnak kapcsolatban. Egyes kutatási eredmények szerint ugyanis a munkahelyi jóllét a munkafeladatokhoz kötődő motivációra, illetve a munkavállalók kreativitására is hatással vannak. Mindemellett, a napjainkban oly jelentős együttműködés kapcsán is fontos a munkahelyi jóllét, hiszen annak magas szintje az együttműködésre, illetve a csoportmunka hatékonyságára is pozitívan hat.

A munkahelyi jóllét fejlesztése, támogatása

a munkahelyi jóllétre figyelmet fordítani, annak növelését célul kitűzni és azért tudatosan és megfelelően tenni elengedhetetlen napjaink szervezeti környezetében. A munkahelyi jóllét növelése érdeke mind az egyéneknek, mind a szervezeteknek és vállalati szempontból elmondható, hogy az több szempontból is hasznos a vállalat számára, ráadásul sokszorosan megtérül a befektetett idő, energia és pénz.

A Boldog Munkahely Program Magyarország első munkahelyi jóllét-programja, amely a pozitív pszichológia kutatási eredményeire épül és hiteles szakemberekből áll a fejlesztői csapata. A munkahelyi jóllét méréseket Prof. Oláh Attila végzi, aki az ELTE Pozitív Pszichológiai Kutatócsoportjának professzor emeritusa. A fejlesztői csapat tagja többek között Dr. Magyaródi Tímea pszichológus, tréner, tanácsadó, aki pozitív pszichológiából doktorált. Bagdi Bella 7 éves vezetői tapasztalatait és pszichológiai tanulmányait ötvözve hozta létre az egy éves munkavállalói jóllétprogramot, amit a szervezet vezetésében és a szervezet mindennapi gyakorlatában érvényesítenek. A Jobb Veled a Világ Alapítványnak teljes munkakörű mood managere is van, akinek a fő feladata olyan légkört teremteni, hogy az emberek szeressenek bejárni dolgozni.

Boldog Munkahely az – nyilatkozta Bagdi Bella –, amelynek a munkahely missziójában szerepel a gazdasági és termelékenység növelése mellett a dolgozók jóllétének a fenntartása és növelése, ehhez a vállalat vezetése szakértelmet sajátított el a boldogság fenntartásában és fokozásában, illetve a munkahelyi jóllét előmozdításában és ezt folyamatos célkitűzésként kezeli  a vállalat mindennapjaiban.

Boldog Munkahely 2020 pályázati lehetőség:

Március 10-ig lehet pályázni a Boldog Munkahely programba!

Már elindult a pályázatra való jelentkezés!: http://boldogmunkahelyprogram.hu/

 

 

Partnerségben az MKB Bankkal: innováció, együttműködés, siker

Az agrárium lelke a gondos gazda, a lélek tükre pedig maga a gazdaság. Ezt mi sem bizonyítja jobban, mint hogy Szabó Lajos és az általa vezetett Hódagro Mezőgazdasági Zrt., a Magyarország legszebb birtoka 2019 elnevezésű verseny döntősei között szerepelt Szántóföldi növénytermesztő birtok kategóriában és emellett különdíjban is részesült.

Pénzügyi partner a fejlődéshez

A cég 4200 hektáron gazdálkodik, 130 főt foglakoztatva ezzel a régióban. Elsősorban kalászos gabonát termelnek, de megtalálható a gazdaságban többek között a rozs, a tritikálé, a cirok, és a napraforgó is. Szabó Lajos elnök-vezérigazgató 2002 óta, immáron 17 éve vezeti sikerrel a céget és egyben 17 éve az MKB Bank hűséges ügyfele is. „Az MKB Bank szakemberei a kezdetektől fogva támogatnak az elképzeléseim megvalósításában, az ötletek kidolgozásában és segítenek a projekteket pénzügyileg finanszírozható formába önteni. Olyan pénzügyi megoldásokat is mutatnak, melyek esetleg még ismeretlenek számunkra, de vállalkozásunk szempontjából kiváló lehetőségek rejlenek bennük.” – mondta Szabó Lajos.

Szakmaiság, minőség

A Hódagro Zrt. nagy hangsúlyt fektet a korszerű technológia beszerzésére, a géppark fejlesztésére, előnyben részesítik a víz- és energiatakarékos eszközöket, módszereket. 1 milliárd 700 millió forintos beruházást hajtottak végre a gazdaságban, melynek finanszírozásában az MKB Bank biztosította a teljes financiális hátteret. A gépparkot a legmodernebbre cserélték, megtörtént az állattenyésztési telepek technológiai felújítása és ők kezdték el a régióban először alkalmazni a mulcs technológiát.  „Az MKB Bank és Agrárpartner programja értik és figyelembe veszik a vállalkozás szempontjait is, tekintettel vannak arra, hogy mindkét fél érdekei érvényesüljenek. Megnyugtató számunkra, hogy biztos pénzügyi háttérrel kezdhetünk fejlesztésekbe, végezzük a napi munkát.” Szabó Lajos számára a szakmaiság a legfontosabb: az élet azt igazolja, aki a mindennapokban azt keresi, hogyan lehet pénzügyileg tudatosan, költséghatékonyan gazdálkodni, aki törekszik a minél nagyobb termésmennyiség betakarítására, a minél magasabb haszon elérésére adott területen.„Példaértékű az együttműködés az MKB Bank szakembereivel és úgy látom, mindkettőnk számára fontosak az agrárszakmai értékek, a professzionális színvonal, a magas minőség.” A Szabó Lajos vezette vállalat 170 millió forintos beruházással fejlesztette tehenészetét, amely kiváló példája a színvonalas gazdálkodásnak. Az éves tejtermelés állatonként eléri a 11 700 litert, mellyel az országos ranglista 10-20. helyét foglalják el.

Bizalom

A cég szakértő működése és sikerei révén Dél-Kelet-Magyarország meghatározó gazdaságává nőtte ki magát. A környékbeli gazdák követendő példaként tekintenek a Hódagrora, árgus szemekkel figyelik tevékenységüket és követik példájukat. „Egy közösség életében fontos, hogy legyen, aki segít, aki irányt mutat. Ez nemcsak nagy megtiszteltetés és büszkeség, hanem nagy felelősség is. A bizalommal nem lehet visszaélni.” Szabó Lajos hangsúlyozza, a pénzügyek terén is elengedhetetlen a bizalom és a megbízhatóság. „A mezőgazdaságot ismerő és értő pénzügyi partnerre van szükség, akinek bízhatunk a javaslataiban. Az MKB Bank szakértői proaktívan azt tanácsolták, hogy a hiteleinket váltsuk NHP fix-re. Elfogadtuk a javaslatot és ezzel a döntéssel végül financiálisan sokkal jobban jártunk. ” Az MKB Bankban Szabó Lajos és a Hódagro Zrt. megtalálta azt a pénzügyi partnert, mely nemcsak gördülékenyen intézi az ügyeket, rugalmasan áll az ötletekhez, hanem segíti őt innovatív tervei megvalósításában.

Az ország legnépszerűbb olajos magjának nyomában

Cégcsoportunk egyik alaptagjaként a Glencore Agriculture Hungary Kft. hazai olajos magvak és gabonák kereskedelmével foglalkozik. Csoportunk másik főpillére a Pannon Növényolajgyártó Kft., amely Közép-Európa egyik legnagyobb és legmodernebb növényolajgyárát üzemelteti Foktőn. A következőkben a mezőgazdaság egyik fő terményének magyarországi helyzetét vizsgáljuk, agrárszakmai szempontok alapján.

Olajos magvak közül a napraforgómag (azon belül is a linolsavas) termesztése a legnépszerűbb ipari növény hazánkban, az elvetett területek tekintetében is. Megnézve az elmúlt 7 év – KSH által közzétett adatok – statisztikáit, stabil növekedés látható a megtermelt tonnákat illetően:

Év

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

Termő-terület (ha)

615 091

596 889

593 731

611 638

629 675

694 543

616 951

Termés (tonna)

1 316 545

1 484 386

1 597 251

1 556 976

1 875 412

2 022 332

1 830 284

Hozam (t/ha)

2,14

2,49

2,69

2,55

2,98

2,91

2,97

 

A termés 2012-ről az elmúlt évekre több, mint fél millió tonnával emelkedett, ami több tényezőnek tudható be: a hazánkban kialakuló egyre nagyobb keresletnek (amelyhez hozzájárult többek között a foktői növényolajgyár indulása is), és ezáltal a termőterületek emelkedésének, valamint a hektáronkénti hozamok nagymértékű növekedésének. A rekordot 2017-ben értük el, 2 millió tonna feletti terméssel.

A napraforgómag elmúlt évekbeli hektáronkénti hozamainak javulása oly mértékű volt, amely ebben a tekintetben Magyarországot a legjobbak közé emelte Európában. A hozamok fejlődését a kedvező környezeti és talajadottságok mellett az új hibridek megjelenése, a gyomírtó szerek használata, valamint a technológiai újítások eredményezik. A fentiek alapján megállapítható, hogy hazánk a napraforgómag termesztésére ma már minden szempontból (technológiai, éghajlati adottságok) alkalmas. A hektáronkénti hozamok jelentős javulásának köszönhetően pedig az egyik legjobb jövedelmezőségű terménynek mondható országunkban.

A termés növekedéséhez a vetési kedv is hozzájárult, amely 2017-ben érte el maximumát (közel 700 ezer hektár). Abban az évben Európában rekordtermés született a maga 10.400.000 tonnájával, emellett pedig Ukrajna nagymértékű exportja is tovább növelte a kínálatot. Ezzel a kereslet akkor még nem tudta tartani a lépést, így az árak kisebb mértékű csökkenése volt tapasztalható. 2018-ra a vetési kedv alábbhagyhatott, de így is minden idők 3. legnagyobb magyarországi termését eredményezte. Az idei év terméseredményét tekintve a szakemberek 3 tonna feletti átlagot várnak a hektáronkénti hozamokat illetően.

A linolsavas (LO) napraforgómag mellett egyre nagyobb teret hódít a magas olajsavas (HO) napraforgómag. Ez utóbbi együtt szerepel a fenti táblázatban a linolsavas napraforgóval, éppen ezért a két termény arányát a vetett területeken belül nehéz pontosan megbecsülni. Az viszont elmondható, hogy az elmúlt években egyre többen döntenek a magas olajsavtartalmú napraforgómag mellett, amely mellett az eddigi tapasztalatok alapján a magasabb jövedelmezőség szól. A HO napraforgómag kereslete az évről évre nagyobb kereslettel bíró linolsavas alatt van, így a HO változat arányának további növekedése a két termény közötti jövedelmezőséget közelebb hozhatja egymáshoz. A következő évek egyik feladata, hogy a piac megtalálja azokat az arányokat, ahol mindkét típusú termény termesztése indokolt lehet. Addig is, aki szeretné akár LO, akár HO napraforgóját értékesíteni, keresse bizalommal a Glencore Agriculture magyarországi cégcsoportját, hiszen a foktői gyárban rugalmasan, a szállítási igényekhez alkalmazkodva fogadják a napraforgómagokat.

Összességében kijelenthető, hogy Magyarországon a linolsavas napraforgómag kereslete a helyi feldolgozásnak köszönhetően állandó, amelyet a kiemelkedő hektárankénti hozamok, valamint a magas jövedelmezőség biztos választássá tesznek a hazai termelők számára, a jövőben is.

 

 

Állampapír helyett: www.osztalekvadasz.hu

Míg most mindenki a szuper állampapírról beszél, azért van még egyéb lehetőség is a biztos befektetésre.

  1. Építs magadnak osztalékfizető ingatlanbirodalmat! A REIT-ek segítségével a tulajdonosává válhatsz egy kiszámítható bérleti díjbevételt termelő, automatizált működésű és jól diverzifikált ingatlanportfóliónak.
  2. Hosszú távon kiemelkedő eredményt tud felmutatni A REIT-ek – más befektetésekkel szemben – már hosszú távon bizonyítottak, 1972–2019 között az USA REIT-ek 11,86%-os átlagos évi hozamot realizáltak, ezzel megelőzik még az etalonnak tekintett S&P 500 10.5%-os eredményét is. (Forrás: https://www.reit.com/sites/default/ files/reitwatch/RW1909.pdf)
  3. Megjelent az első magyar nyelvű tanfolyam a REIT befektetésekről – 5 óra online tananyag, – közérthető nyelv sok-sok példával, közös számolással, – ennek a segítségével magad is képes leszel eligazodni a REIT-ek világában. (X)

GPS nyomkövető: biztonság napi 30 forintért!

A műszaki ismeretek napjainkban már egyre kevésbé szükségesek ahhoz, hogy élvezhessük a technológia legújabb vívmányait. A gyártók versengnek kegyeinkért, hogy minél jobb, és minél inkább felhasználóbarát elektronikai eszközökkel álljanak elő. Nincs ez máshogy a GPS nyomkövetők világában sem. A szoros mezőnyből is kiemelkedik a végtelenül egyszerűen, bármiféle különösebb műszaki ismeret és beszerelés nélkül is azonnal használatba vehető TKSTAR TK905 mágneses GPS nyomkövető.

A műholdas nyomkövetés világában a lítiumionos akkumulátorok alkalmazása egyfajta paradigmaváltást eredményezett. Korábban elképzelhetetlen volt gépjárművünk GPS technológián alapuló nyomkövetése autóvillamossági beszerelés nélkül, ma már ez gond nélkül megoldható.
A TKSTAR TK905 nyomkövetővel például, amely 5000 mAh (3,7 V) töltéstároló-képességű Li-ion akkumulátorával az élen jár, és egészen elképesztő, 90 napos készenléti idővel büszkélkedhet. Azaz a mobiltelefonokkal ellentétben nem kell folyton töltőre tenni.

A készüléket erős, mágnesen talpával rögzíthetjük a gépjármű külső vagy belső felületére. Praktikus például az alvázra tenni, de akár a kesztyűtartóban vagy a csomagtartóban is elhelyezhetjük. Nem kell véglegesen döntenünk a helyéről, bármikor szabadon áttehetjük máshova – akár egyik autóból a másikba is.
A TK905-t megbízható működése miatt is egyre többen választják. A beépített GPS vevővel 5 méteres pontossággal gond nélkül, bármikor meghatározza a hordozó tárgy helyzetét. Minderre akár 10 másodperces mérési sűrűséggel is képes, így az eszközt hordozó járműnek az aktuális sebessége is mérhetővé válik. A sebességkorlát átlépéséről is értesítést kérhetünk a nyomkövetőnktől. A beépített mikrofon pedig képes a környező hangok, zajok lehallgatására. A masszív műanyag burkolatú, strapabíró kialakításnak (IP65) köszönhetően jól bírja a strapát, és attól sem lesz baja, ha véletlenül leejtenéd.

Kiemelkedő tudása ellenére a TKSTAR TK905 mégis nagyon kedvező áron beszerelhető: mindössze 17 500 forint (ez az összeg már az áfát is tartalmazza). És nem is szükséges távoli országból, bizonytalan kimenetellel, heteket várva nyomkövetőt rendelni a készülék hazai forgalmazójának köszönhetően. A Flexcom Kommunikációs Kft. 1 év magyar garanciát is nyújt a termékhez. A beüzemelési és használati útmutatót magyar nyelven is megkapjuk, így rendkívül egyszerűen vehetjük használatba az eszközt.

A nyomkövetőhöz kapcsolódó magyar szoftverszolgáltatást is megrendelhetjük. Ez lehetővé teszi, hogy asztali számítógéppel vagy androidos mobileszközzel vezérelhessük a készüléket. A szoftver nyújtotta bővített szolgáltatások miatt is érdemes igénybe vennünk ezt az opciót: a térképes megjelenítésnek hála akár az irodánkból (vagy éppen otthonról) kísérhetjük figyelemmel a gépjárművek útját. Lopási kísérlet esetén pedig azonnal internetes nyomkeresést kezdeményezhetünk akár okostelefonunkról is.
 

A szoftver használata csupán 30-35 forint naponta. A kiemelkedő minőségű, megbízható internetes nyomkövetés ma már mindenki számára elérhető.
A TK905 megrendelhető az alábbi weblapon, ahol SIM kártyát is kérhetünk hozzá, így beüzemelve, használatra készen kapjuk kézhez a készüléket. A gyors kiszállítási idő révén akár már másnap meg is érkezik a megrendelt nyomkövető.

A Duna House Group sikerének titka, interjú a cégcsoport alapítóival

A tőzsdén jegyzett Duna House Group Budapestről indulva hódította meg a hazai ingatlanpiacot és mára piacvezető az egész középkeleteurópai régióban. Hogyan lehet stabil partnerekkel sikeres hálózatot építeni? Érdemes-e csatlakozni és mi várható az ingatlanok piacán? Interjú, Guy és Doron Dymschiz alapítókkal.

 

Egy kicsit a kezdetekről, miért választottátok a franchise modellt?

Guy: Egy jól kitalált és felépített üzleti modellt és egy egyedi know-how-t franchise modellben lehet a leggyorsabban és leghatékonyabb módon átadni és terjeszteni. Az ingatlanközvetítésben pedig a szakértő dolga többek között a vevők és eladók összekötése, így óriási előnyünk származik az egyre bővülő hálózatunkból. Ez adta és adja meg nekünk a folyamatos fejlődés lehetőségét Magyarországon és most már a határokon túl is. Magyarországon a Duna House és Smart Ingatlan hálózatokkal jelenleg közel 180 irodával, régiós szinten pedig több mint 250 irodával rendelkezünk, de még mindig szeretnénk bővülni, úgy látjuk van még tér a növekedésre. 

Doron: Az ingatlanpiac folyamatos fejlődésen megy keresztül, az üzleti modellünk folyamatos fejlesztése és tökéletesítése alapvetően határozza meg a franchise partnereink és így cégcsoportunk üzleti eredményeit is. Az elmúlt 20 évben nem sokat pihentünk, a folyamatosan bővülő hazai hálózataink, a tőzsdére lépésünk és a nemzetközi terjeszkedés mindig új célokat tűzött ki elénk.

 

Az ingatlanpiacon egy örök kérdés, hogy a válság mennyire tépázta meg a piacot? A mostani felfutás után mikor várható újra lejtmenet?

Doron: Fogyasztói oldalon súlyos károkat okozott a gazdasági visszaesés, a bedőlt lakáshitelek és a megcsappant tranzakciószámok mindenkinek nehéz pillanatokat okoztak. Az ingatlanközvetítői szegmensben ez a nehéz időszak mégis megtisztulást hozott. Egyértelművé tette, mely hálózatok azok, akik válságálló működési és gazdasági modellt tudtak építeni és ebben az időszakban is stabilan tartani pozíciójukat. Míg versenytársaink nagyrésze sorra zárta be az irodáit, mi a Duna House-nál még fejlődtünk is ebben az időszakban, hiszen sokan csatlakoztak hálózatunkhoz azok közül, akik egyedül már nem bírtak a nehéz piaci körülményekkel.

Guy: Ne felejtsük el, az ingatlanpiac mindig 2 oldalból áll, a keresleti és kínálati oldal egyikének mindig szüksége lesz segítségre. Válság esetén az eladók keresnek minket, hogy segítsünk nekik vevőt találni és eladni az ingatlant, így a professzionális közvetítők számára nem feltétlen rossz egy gyengébb piac. Legnagyobb büszkeségünk, hogy franchise partnereink nagyobbik fele már több mint 10 éve hálózatunk tagja, amiből látszik, hogy mi együtt éltük át ezt a nehéz időszakot és együtt építkeztünk ennek minden tapasztalatából. Ez a tapasztalat és a már kipróbált üzleti modell nyújt biztos alapot arra az esetre, ha újra nehezebb időszak következik.

 

Érdemes most még ingatlanirodát nyitni?

Guy: Vállalkozói szemmel gondolkozva (is) egyértelműen igen a válasz. A piac állandó változása mellett az ingatlanközvetítő hálózatok fokozatos térnyerése tapasztalható. A globális trendeket követve átalakulóban van az ingatlan és albérleti piac, amelyeknél szükség van és lesz is a szakértelemre, biztos háttére. A szolgáltatást nyújtó franchise hálózatok előnyben vannak, hiszen közepes befektetési összeggel, viszonylag gyors megtérülést biztosítanak.

Doron: Ráadásul az oktatási rendszerünknek köszönhetően bárki bele tud vágni az ingatlanközvetítés világába. Több irodával rendelkező eredményes partnereink érkeztek az autókereskedői pályáról, de az építőiparból és az utazásszervezői iparágból is csatlakoztak már hozzánk. Összességében azoknak ajánlanám az ingatlanozást, akik szenvedéllyel tudnak hozzáállni ehhez a folyamatosan fejlődő és megújuló, ám mégis stabil alapokat biztosító iparághoz. 

 

Csatlakozzon hálózatunkhoz és diktáljuk együtt a piaci trendeket!

Bölcsföldi Viktor, Franchise értékesítési menedzser, +36-30-630-3006, bolcsfoldi.viktor@dh.hu

Modern épületek jövőbe mutató AV technológiái

Magyarországon első alkalommal kerül megrendezésre olyan előadás-sorozat, amely a különböző ingatlantípusokra és felhasználási területekre bontva mutatja be a legújabb audiovizuális trendeket és az azok felé támasztott legfontosabb működtetési elvárásokat.

A szervezők az Apache Design Kft. és a Chromasound Zrt. több évtizedes integrációs, üzemeltetői és tervezői tapasztalattal a hátuk mögött döntöttek úgy, hogy megcélozzák az ingatlanfejlesztőket- és üzemeltetőket, a befektetőket, a megrendelőket, a tervezőket és a kivitelezőket, hogy átadják részükre az AV technológiák bevált és előremutató megoldásait, amelyek manapság és a jövőben is segíthetnek a létesítmények funkcionalitásának kialakításában, ezáltal szélesebb körű hasznosíthatóságában és akár az ingatlanba befektetett összegek megtérülési idejének csökkentésében is.

„A jelen és a jövő AV trendjei” című előadássorozat nem a technológiák műszaki mélységeiben merül el, hanem a rendelkezésre álló technológiai lehetőségekre hívja fel a figyelmet, ezáltal minden szereplő számára érdekes információkkal tud szolgálni, aki kapcsolódik valamilyen létesítmény megtervezéséhez, kivitelezéséhez, üzemeltetéséhez vagy működtetéséhez, illetve egy-egy ingatlanfejlesztés finanszírozásában részt vesz.

A témában az alábbi felhasználási területek kerülnek áttekintésre:

  • irodaházak
  • oktatási intézmények
  • ipari létesítmények
  • egészségügyi integrációk
  • multifunkcionális sport- és rendezvényközpontok
  • vendéglátóipar: szállodák, bevásárlóközpontok, áruházak és éttermek
  • kulturális létesítmények: múzeumok és kiállítóterek
  • államigazgatás, rendvédelmi létesítmények, közlekedés

Amennyiben érdekli,

  • miért kulcsfontosságú az audiovizuális rendszerek alapos megtervezése még a projekt kezdeti fázisában,
  • hogyan érheti el, hogy a rohamosan fejlődő technika világában a betervezett megoldások ne avuljanak el a kivitelezés végére,
  • milyen jövőbe mutató technológiákkal kell tervezni egy modern épületben
  • mely szakágakra és hogyan hat ki az audiovizuális rendszerek tervezése és integrálása,

akkor ismerje meg a legújabb AV-trendeket és legfontosabb felhasználói elvárásokat, és legyen naprakész a témában! Vegyen részt az előadássorozaton, amelyről itt olvashat pontos információkat, ugyanitt regisztrálhat is!

 

Az előadások havonta egy alkalommal kerülnek megrendezésre a Chromasound 2019. őszén indított budapesti Campus-án, amely nem csak a cég magasan képzett szakembergárdájának széleskörű szaktudásával várja, hanem bátran támaszkodik a kapcsolódó szakterületek legfelkészültebb, legprofesszionálisabb vendégelőadóira is. A Chromasound alapvetően elektroakusztikai ismeretekben jártas, ezt egészíti ki más területek legjobb szakembereivel történő együttműködéssel, legyen szó AV integrációról, digitális hálózatokról, telepített vagy turnéban használt eszközökről, azon belül is színházi, broadcast, stúdió, klub, élő zenés vagy háttérzenei felhasználásról. Ezek már mélyebben taglalják például az épületek hangrendszereinek és hatásvilágításának technikai megoldásait is, így kifejezetten a felhasználó szakemberek képzését tartja szem előtt.

A cég telephelyén kialakított, légkondicionált előadóterem saját WiFi, LAN, DMX és audio jelhálózattal rendelkezik. Kiépített függesztőrendszere lámpák vagy hangfalak fogadására egyaránt alkalmas. Csillapított akusztikájával a legkényesebb előadói igényeknek is megfelel. Befogadóképessége berendezéstől és a képzési tematikától függően 12-24 fő között változtatható.

A ChromaCampus 2019-2020-as évadának programja a http://www.chromacampus.hu/esemenyek.html oldalon található pontos részletekkel és jelentkezési lehetőséggel.

A szervezők várják az érdeklődőket az előadásokon!

 

 

 

Mosodabiznisz: szinte önműködő befektetés

A Bubbles a legnagyobb hazai önkiszolgáló mosoda­hálózat 30 saját üzlettel és 14 franchise­partnerrel. Főleg az amerikai filmekből ismerhetünk hasonlót (bár osztrák tömbházakban is akad). Ahol nincs saját mosó- és szárítógép a lakásban, vagy az túl kis kapacitású, ott különösen praktikus.

Ám ahogyan az alapítók fogalmaznak, a Bubbles nem az otthoni mosás konkurenciája, hanem annak kiegészítése. Egyelőre. Céljuk, hogy középtávon a lakosság jelentős része felismerje: mosodában jobb minőségben és gyorsabban tudja elvégezni a textiljei tisztítását. Nagy méretű mosó- és szárítógépeikkel bő 1 óra alatt akár több zsáknyi ruhát vagy más terjedelmes textilt (pl. takaró, paplan, matrachuzat, párna) tud a vásárló kimosni és megszárítani. Mindezt személyzet nélkül üzemeltetik.
„A jó helyek nagyon fogyóban vannak” – mondja Ceglédi Csongor, a cég vezérigazgatója. „Persze még mindig keresünk új partnereket, az ország még 30–40 mosodát elbírna most, sőt ez a szám jelentősen nőhet 2025–2030-ra.” A Bubbles ott javasolja ilyen mosoda nyitását, ahol a lakosság száma 20 ezer fölött van, de ez sem kőbe vésett szabály. Van rá példa, hogy egy kisebb város is eltart egy Bubblest, például az olyan üdülőhelyeken, ahol a szállás­adók jól ki tudják használni a mosodát. Ha üzletileg indokolt, a partner is ajánlhat lokációt.


Egy üzlet megnyitása a tapasztalatok alapján 20–24 millió forintos beruházás, ennek fele a géppark. Mindez 3–5 év alatt térül meg. Az üzlethelyiségnek jól látható, üveges portálú, 80 m²-es terem szükséges. (A beruházásban nincs benne az üzlet havi díja, az már a partner havi operatív költsége, részben ettől is függ a megtérülés.)  
A fenti beruházási összeg egy becslés, mert az üzlet kialakítása során sok olyan tényező adódhat, ami speciális megoldást igényel. De lehetnek olyan üzletek is, ahol sok költséget meg lehet takarítani – vagy a bérbeadóval megegyezni abban, hogy a fejlesztés egy része „lelakható”. Mindezért egy gyakorlatilag önműködő vállalkozást kap a partner, csak a takarítást, vegyszerfeltöltést és pénzkezelést kell intézni, nincs személyzet, minden önműködő. Persze a felfuttatásban nagy szerepe van az átvevőnek is.

Óriási növekedés

2019-ben robbanásszerűen bővül a Bubbles magyarországi hálózata. Ez év elején 8 franchise-üzlettel nyitották az esztendőt, és az idei első 8 hónapban 15 új franchise-szerződést kötöttek. De mi történt? A vállalat vezérigazgatója szerint egy ilyen növekedés elérésének a „képlete” két, látszólag egyszerű elemből áll. Az egyik a vonzó és eladható koncepció vagy rendszer, amire az adott piaci környezetben igény van. A másik az ember, aki ezt el tudja adni, illetve hozzá tudja tenni azt a víziót, lelkesedést, hitet, amit a franchise-tulajdonosa megálmodott és megvalósított.
A koncepció az évek alatt nem változott lényegesen, de finomodott, tökélesedett. Továbbra is alkalmazott nélküli operáció, és egy olyan szolgáltatást nyújt a vásárlók részére, ami nem elérhető széles körben a piacon. De mindenki számára releváns, bárkinek, aki háztartást vezet és mos – nemcsak a hétköznapi ruháit, de mindenféle egyéb textilt. A Bubbles szerint ők nem az otthoni mosás konkurenciája, hanem annak kiegészítése – egyelőre.
Az évről évre növekvő üzletszám, a lefedett városok számának növekedése és a forgalom tartós emelkedése a Bubbles víziójának helyességét igazolja. Azért is lehetünk bizakodóak, hogy a vállalat eléri a célját, mert ezt a hagyományosnak mondható szolgáltatást olyan modern IT-háttérrel szolgálja ki, ami igazán megfelel a mai igényeknek. Talán kicsit többet is nyújt, mint amit elvárhatunk egy önkiszolgáló mosodától. Az üzlet távolról vezérelhető, minden technikai informá­ciót elektronikusan elér az üzemeltető. Rugalmas árazási rendszer biztosítja azt, hogy az ügyfeleket különböző akciókkal, kuponokkal vagy akár állandó kedvezménnyel jutalmazzák. A vásárlói oldalról időpont foglalható, saját fiókunk lehet, ahol egyenleget töltünk fel, ha számlát szeretnénk, saját magunk le tudjuk tölteni a Bubbles erre kialakított oldalán – és mindezeket akár a cég applikációján megtehetjük.
A fent említett másik „elem” az ember, aki ezt jól el tudja adni. A vállalat ez év elején rátalált arra a kollégájára, aki át tudja adni a márka értékeit, előnyeit és az üzleti lehetőséget úgy, ahogy arra egy döntés előtt álló befektetőnek szüksége van ahhoz, hogy belevágjon élete talán egyik legjobb üzleti döntésébe.
A hálózat különösen büszke arra, hogy partnereinek nagy része az első mosoda elindítása után szerződik a másodikra vagy akár a harmadikra is.

Megtakarítás, biztonság és kényelem: megújultak a Renault Trucks modellek

A közúti szállítmányozásban a takarékosság, a sofőr kényelme és a biztonság mind olyan elemek, melyek teljesülése elengedhetetlen ahhoz, hogy egy vállalat profitálni tudjon. A megújult Renault Trucks modellek pedig teljesen megfelelnek ezeknek a szempontoknak.

Újítások az üzemanyag-takarékosság jegyében

A 2019-es T-High, T, és D modellek remek teljesítményt nyújtanak a maguk szférájában. Az új modellek kialakításakor fontos kritérium volt, hogy a járművek megfeleljenek a 2019. szeptember 1-jétől érvénybe lépő CO2 kibocsátásról szóló rendeletnek. A T-High és a T modellekbe szerelt D11 és D13-as EURO6-os Step D motor teljesen eleget tesz a szabályozásnak. Emellett a motorokba épített új generációs részecskeszűrők alapanyaga a vanádium, amely növeli az élettartamukat. A motorok fejlesztései sokat hozzáadnak az üzemanyag-takarékosság növeléséhez és a környezetszennyezés csökkentéséhez.

A Renault Trucks modellekben további fejlesztésre kerültek a vezetéstámogató funkciók. A hosszú utak során a komfortérzetet, takarékosságot és biztonságot is növeli az Optivision rendszer, amely egy olyan előrelátó sebességszabályozó megoldás, mely az út topográfiáját követve váltja a sebességfokozatokat. A funkció újításként közvetlenül a járműben tárolja az adatokat. Ez növeli a pilóta komfortját, hiszen ezentúl nem fordulhat elő az, hogy megszakad a GPS kapcsolat, például egy alagútban. Ráadásul az információk még pontosabbak és megbízhatóbbak, ezáltal a gépkocsivezető egészen precízen tervezheti az útját.

A távolságtartó tempomat (Eco Cruise Control) új fejlesztései tovább növelik a jármű takarékosságát. A sebességtartó automatika nem csak a vezetési komfortot javítja, hanem segít a sebességhatárok betartásában és a takarékosság fenntartásában is, így a fenti funkciókkal kiegészülve akár 3%-kal kevesebb üzemanyag felhasználásával tehetők meg a hosszabb utak.

A D-modell esetében akár 7%-os üzemanyag-takarékosság is elérhető. Ezt a modellt gyakran választják felépítmények esetén, ami nem véletlen, hiszen a tetőlégterelő 12 fokozatban állítható, így bármilyen fülketípushoz és felépítmény-magassághoz tökéletesen illeszkedik.

Minőség és teljes kényelem: ilyen az új fülke

A fülke magas minősége válasz a piac igényeire, hiszen a napokat kamionban töltő sofőrök számára az egyik legfontosabb szempont, hogy otthon érezhessék magukat a járműben. Ezért a 2019-es modellekben a műszerfal karbonborítása, a fekete bőr ülések és a tetőkárpit halványszürke színe mind a prémium érzést növelik. A kamion külső részén a motorrács és a tükörházak színe személyre szabható: akár az elegáns fekete, akár a merészebb narancs színre esik is a választás, a kamion előkelő helyet foglal majd el az utak nehézgépjárműi között.